Terveydenhuollon IT-projektit voivat myös onnistua
Terveydenhuollossa paperisista prosesseista on siirrytty tietojärjestelmien käyttöön useimmiten niin että aiemmin paperilla toimineet prosessit on siirretty sellaisenaan sähköiseen maailmaan ilman että prosessin varsinaista merkitystä on mietitty niin että toimintavat olisi pystytty uudistamaan niiden sähköistämisen yhteydessä.
Meillä eSystemsillä on nollatoleranssi laiskoille ohjelmistoprojekteille, joissa asiat tyydytään tekemään samalla tavalla kuin ne on tehty aina ennenkin. Ellei ohjelmistoprojekti tuota merkittävää ja mitattavaa hyötyä, sitä ei kannata edes aloittaa.
Helposti kaikkialla saatavilla olevien SaaS-ohjelmistojen myötä "ohjelmistoshoppailu" on karannut monissa yrityksissä pahasti käsistä viimeisen kymmenen vuoden aikana. Ohjelmistojen ostaminen ei ole enää IT-osastojen etuoikeus vaan nykyisin niitä ostavat kasvavissa määrin myös muut organisaation muut toiminnot liiketoimintoja myöten.
Yritysten ohjelmistoarkkitehtuurien muuttuessa yhä tilkkutäkkimäisemmiksi myös yritysten toiminnan kannalta elintärkeä data siiloutuu yhä enemmän eri osajärjestelmien sisään. Yritysten ydinprosessien haltuunottaminen ja optimointi kuitenkin vaatisi että koko prosessin aikana syntyvä data olisi nähtävissä yhdessä paikassa niin että toiminnan pullonkauloja olisi mahdollista tunnistaa ja toimintaa kehittää. Järjestelmien välille rakennettavat yksittäiset integraatiot eivät ratkaise tätä ongelmaa, vaan yritykset tarvitsevat keskitetyn ratkaisun jonka kautta keskeiset integraatiot rakennetaan.
Oletko koskaan laskenut kuinka paljon työaikaa organisaatiossasi on käytetty sellaisien prosessien suunnitteluun, dokumentointiin ja jalkauttamiseen, jotka eivät kuitenkaan koskaan ole oikeasti tulleet käyttöön yrityksen arkisissa toiminnoissa?
Yrityksen keskitetty automaatioalusta on erinomainen tapa sekä kuvata yrityksen elintärket ydinprosessit, että samalla myös juurruttaa ne osaksi organisaation arkista tekemistä havainnollisten ja helposti lähestyttävien käyttöliittymien avulla.
Hyvin suunnitteltujen toimintatapamuutosten tarkoituksena on helpottaa organisaation toimintaa, ei vaikeuttaa sitä.
Digitaalisen ydinjärjestelmän ensiaskelista lähtien, eSystems varmisti datan sekä prosessien eheyden, minkä lopputuloksena oli virtaviivainen ja joustava järjestelmä.
Rikkinäiset liiketoimintaprosessit eliminoitiin armotta. Lue, miten mahdollistimme Synlabin vision toteuttamisen, ja miten heistä tuli Suomen suurin diagnostiikkaan keskittyvä yritys – kiitos low-codelle.
TLC pyrki laajentamaan ja parantamaan kykyään tarjota myötätuntoista, kattavaa terveydenhuoltoa ilmaiseksi alipalvelluille yhteisöille. Kasvavan kansallisen käyttäjäkunnan tukemiseksi ja digitaalisen kattavuuden laajentamiseksi tarvittiin skaalautuvampi arkkitehtuuri ja kehitysympäristö.
Projekti tuotti sähköisen potilastietojärjestelmän, joka on erittäin kontekstualisoitu Swazimaahan ja liiketoimintaratkaisut aikataulutukseen, työajanseurantaan, varastonhallintaan, hankintoihin, omaisuudenhallinta ja kalustonhallinta.